آموزش و همکاری در محیط‌های نوین کاری (شیوه‌های امروزی مربی‌گری در کار)

اگر می‌خواهید استفاده بیشتری از مربی‌گری داشته باشید، کتاب درستی را انتخاب کرده‌اید. اگر می‌خواهید اثری را که مربی‌گری روی سازمانتان می‌گذارد گسترده‌تر کنید یا قصد دارید فرهنگی را ایجاد کنید که در آن یاد گرفتن از دیگران رفتاری نهادینه شده باشد، امیدوارم پاسخ سوال‌هایتان را در این صفحه‌ها بیابید. رویکرد مدیریت سنتی بر این ایده دلالت دارد که مربی‌ها افراد خاصی هستند و تنها افراد معدودی شایسته به اشتراک‌گذاری دانششان هستند. واقعیت این است که هیچ‌کس تمام جواب‌ها را ندارد، پیوند زدن تمام آمال و آرزوهای شغلی‌تان به یک نفر بیهوده است. دنیای ما چنان سریع تغییر می‌کند و آن‌قدر پیچیده است که هیچ فردی وجود ندارد که بتواند برای تمام عمر مربی‌تان باشد و شما را در هر قدم از مراحل شغلتان راهنمایی کند.